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贵州:解码“小农贷”


  国开行贵州分行强化金融机构社会责任担当,主动加压,探索以“一县一特、四台一会、统借统还”为体系支撑的“小农贷投融资新模式”,定点桥接精准扶贫,累计授信43.8亿元,带富近30万贫困山民,触发金融扶贫大变局——

  11月24日,要闻头条就是报道各地各级纷纷签署脱贫责任状,确保在2020年前完成7017万农村贫困人口的脱贫任务。在一个月前的10月17日,全国第二个扶贫日,贵州晒出了扶贫盘子:减贫623万农村贫困人口。这意味着在未来的6年间,贵州平均每天需要脱贫2845人。

  从全国层面看,农村人口脱贫已成为2020全面小康必啃的硬骨头,从贵州来看,脱贫已是“第一民生工程”。时间紧任务重,精准扶贫是关键。通过近30年持续扶贫,至今未脱贫人口贫困程度深重、致富要素缺失,介入式产业扶贫被证实是最佳路子,而当前贵州农村发展产业最缺的还是资金。抽茧剥丝,如何撬动金融资本通过有效渠道介入精准扶贫工作,可谓久旱盼雨,雪中送炭。

  佐证是,去年3月,人民银行等七部委就联合印发《关于全面做好扶贫开发金融服务工作的指导意见》,明确各金融机构进一步发挥政策性、商业性和合作性金融的互补优势,在“精准扶贫”大局下承担起任务。但现实并不容乐观。金融资本进入扶贫版块有太多的障碍需要克服:提供给谁?谁负责监督实施?谁负责贷款回笼?仅仅以贵州为例,一个最简单的问题就大伤脑筋:按照传统金融流程,散落在17万平方公里国土面积上的623万个授信主体,其项目评估、跟进、指导、放贷、收贷等一揽子事情,得需要多少信贷员?

  一方面,精准扶贫急盼资金,一方面,传统信贷模式让金融机构资金优势有力使不上。正是在这种两难背景下,国开行贵州分行量身定制的“小农贷投融资新模式”悄然临世。2012年,该行充分发挥开发性金融作用和优势,通过机制建设、产品创新,探索以“一县一特、四台一会、统借统还”为体系支撑的农业产业化开发扶贫信贷金融产品,寻求财政扶贫资金与政策性银行扶贫性开发资金的乘数效应,实现金融机构、地方、扶贫农户的三位一体,探索出一条有效支援精准扶贫的金融道路。

  据初步统计,国开行贵州分行探索尝试“小农贷”模式以来,已累计授信43.8亿元,发放贷款18.56亿元,覆盖22个县,带动近30万户贫困山区农民致富。

  其中仅铜仁市境内,德江、江口、思南、石阡等6个县的茶叶、畜牧、中药材、食用菌和乡村旅游等特色优势农业产业就获得授信15.9亿元,完成发放贷款9.87亿元,直接惠及农户5528户、中小微企业57家、农民专业合作社100个。值得一提的是,这还间接撬动了近10万关联农户的致富梦,让他们每户增收少则三五千元,多则上万甚至数万元。

  牛刀小试,效应立显。

  一县一特——

  找准产业才能触到脱贫机关

  “德江已获得国开行四批贷款19871万元,覆盖21个乡(镇)195个行政村,引导农户5706户25671人从事茶叶、天麻、肉牛产业发展,受益农户年人均增加经济纯收入1800元。”11月18日,面对记者来访,国开行“小农贷”在德江县的专属承接平台、县国有资本运行有限公司总经理杨金东开宗明义。

  按照他的说法,德江这块工作做得扎实,效果明显,关键之一正是产业选得准、选得好。

  没有产业项目支撑的扶贫,“按下葫芦浮起瓢”,是地方最头疼的问题,也是金融机构最担心的问题。正因为如此,国开行“小农贷”并不是简单投钱了事,而是突出产业遴选先行,“顶层设计、银政合作、试点先行、重点突破”,顶层设计从产业规划就开始了。“小农贷”介入前,国开行帮助地方梳理发展思路,并以此制定扶贫规划。这条思路简言之,就是充分发挥当地资源优势,实现一县一特。

  “小农贷”项目实施前,国开行领导、专家赶到德江开展金融性资金支持产业发展调研,实地了解产业发展情况后,出台《德江县农业产业化开发扶贫信贷资金暂行管理办法》,将茶叶、天麻、肉牛养殖三大产业作为该县有市场发展潜力、投资少、见效快的特色优势产业,立即授信2.5亿元信贷资金进行集中重投,重点解决扶贫龙头企业壮大产业过程中的资金链难题,引导扶贫方式由“输血式”向“造血式”转变。

  德江县永志茶业有限公司总经理舒小梅的事业,就是在国开行农业产业化开发扶贫信贷项目实施中怒放开来的。

  初冬的德江黄泥坪茶园基地,大雾笼罩,空气沁脾。投资2000多万元开辟的另一条生产线,厂房已经建好。“明年开春后可以满足一万多亩茶青的生产需要。” 舒小梅指着雾霭中的茶山,满脸憧憬。

  而就在今年春天,因为加工能力不足,她的近3000亩茶园至少有三分之一的春茶没有采下来。连带着与永志茶厂签订加工合同的大户有40户、散户200余户、周边300多号务工人员不同程度遭受损失。“早就想扩大规模了,但钱不凑手。”舒小梅坦言。去年底,国开行的300万元信贷资金总算为她补齐了项目建设的资金短板。

  “明年开春,三条生产线共同作业,产量在今年的基础上实现翻番不是问题。通过公司+基地+农户的模式,‘抱团合作’,筑牢茶农、茶企发展致富的共同路子。”舒小梅变得信心十足,“我们顺势与贵茶公司签订了一份100吨的大定单,预计明年将吸纳农户茶青200吨,为农户实现收入1600万元以上。”永志茶业规模与效益的双突围,生动解读了国开行“小农贷”帮扶一个、带动一片、真扶贫、扶真贫的产业先行理念的实操价值。

  据统计,“小农贷”通过多种形式的联动扶持,已成功使德江茶产业走上快速发展道路。该县目前已有注册茶业公司17家,其中通过QS认证的两家、正在申请的两家,茶叶专业合作社35家,清洁化加工厂7家,小型加工厂15家,家庭作坊6家。截止目前,该县茶园总面积达21.61万亩,其中2015年新增面积1.5万亩,获得无公害茶叶产地认证面积13.5万亩,有机茶放证面积400亩,今年春季开采面积10.8万亩,综合产值将突破将实现6.48亿元。

  同样的状态,在德江天麻产业、肉牛养殖产业中也得到了清晰体现,可以说,“小农贷”触发了德江农特产业的大变局。

  四台一会——

  银行、、农户三位一体

  “通过这两年的实际运作,四台一会,确实是一个新机制,也是国开行在农业产业化开发扶贫信贷项目制度建设中的精髓所在。”杨金东板着手指表达着自己的体会。

  所谓“四台一会”,即管理平台、统贷平台、担保平台、公示平台和信用协会。在这种模式中,国开行向有借款资格和承贷能力的借款主体提供授信,该主体就是统贷平台,形式包括投融资公司、金融租赁公司等,然后再以委托贷款等方式,向信用协会的小企业客户提供资金支持。

  “四台一会”的核心是管理平台和担保平台,管理平台帮助国开行收集项目信息并做出初步风险判断;担保平台负责担保审查,并提供连带责任保证担保,协调贷后和保后调查管理。

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